Margem comprimida sem percepção
Uma formação de preço baseada apenas no modelo atual pode deixar de refletir corretamente a nova dinâmica de débitos, créditos e custos tributários.
Estratégia tributária para empresas de Maringá
Assessoria na Reforma Tributária
Entenda como o novo sistema tributário pode afetar seus preços, créditos, contratos, documentos fiscais e margem — e prepare sua empresa antes que a transição se transforme em custo e retrabalho.
Atendimento consultivo e direcionado à realidade da sua operação.
Plano de adaptação
Diagnóstico empresarialMapa de impacto tributário
Operação e enquadramentoMapeamento da realidade atual
AnalisarDocumentos e sistemasPreparação dos processos fiscais
AdequarPreço, crédito e margemSimulações para decisões melhores
ProjetarIBS + CBSNova lógica de tributação
Decisão com dadosMenos improviso na transição
Mais segurançaDecisões fundamentadas na realidade da empresa.
Visão de impactoAnálise de possíveis efeitos sobre preço e margem.
Plano de transiçãoPrioridades organizadas em etapas práticas.
Assessoria próximaOrientação contábil com linguagem clara e objetiva.
O risco não está apenas no imposto
A Reforma Tributária muda decisões que vão além da contabilidade.
O novo modelo pode interferir na forma como a empresa compra, vende, emite documentos, negocia contratos, calcula preços e administra créditos tributários. Por isso, adaptar apenas o sistema emissor de notas pode não ser suficiente.
✓Compreender o impacto antes de alterar preços e contratos.
✓Revisar processos fiscais, comerciais e financeiros.
✓Definir prioridades sem paralisar a operação.
Contratos desalinhados
Contratos de médio e longo prazo podem exigir revisão de cláusulas econômicas, responsabilidades e critérios de reajuste.
Créditos mal aproveitados
Cadastro, documentação, fornecedores e natureza das operações ganham importância para o correto tratamento dos créditos.
Retrabalho em sistemas e notas
Deixar a adequação para o último momento aumenta o risco de falhas, rejeições, inconsistências cadastrais e decisões apressadas.
Principais áreas de impacto
O que precisa entrar no radar da sua empresa
A análise deve considerar a operação como um todo. A mesma regra pode produzir efeitos diferentes conforme atividade, regime, fornecedores, clientes e estrutura comercial.
Formação de preços
Simulação dos possíveis reflexos tributários no custo, no preço final, na margem e na competitividade.
Documentos fiscais
Revisão dos cadastros, classificações e rotinas necessárias para emissão e escrituração com os novos tributos.
Contratos e negociações
Identificação de contratos que podem precisar de análise diante da transição e de alterações na composição dos preços.
Créditos tributários
Avaliação da cadeia de aquisição, documentação e possíveis pontos de atenção no aproveitamento de créditos.
Compras e fornecedores
Entendimento de como o perfil dos fornecedores e a qualidade das informações podem afetar custos e créditos.
Regime e estrutura
Leitura do cenário da empresa para orientar decisões futuras sem conclusões genéricas ou mudanças precipitadas.
Novo modelo de tributação do consumo
IBS, CBS e Imposto Seletivo: o que representam
A Reforma Tributária reorganiza a tributação sobre o consumo. A aplicação concreta depende da atividade, das operações realizadas e das regras específicas de cada setor.
CBS
Contribuição federal
A Contribuição sobre Bens e Serviços integra o novo modelo federal de tributação do consumo e substituirá tributos federais de forma gradual.
IBS
Imposto compartilhado
O Imposto sobre Bens e Serviços reúne a tributação de competência estadual e municipal dentro do novo sistema.
IS
Imposto Seletivo
Incidirá sobre bens e serviços definidos pela legislação por seus efeitos sobre a saúde ou o meio ambiente.
Assessoria sob medida
Como a Continental ajuda sua empresa a se preparar
Não entregamos uma lista genérica de mudanças. A assessoria parte dos dados, processos e características reais do seu negócio.
Diagnóstico tributário e operacional
Levantamento do regime, atividades, operações, documentos, cadeia de fornecedores e perfil dos clientes.
Simulações de impacto
Construção de cenários para apoiar decisões sobre preço, margem, compras, vendas e planejamento financeiro.
Plano de adequação
Organização das ações por prioridade, responsáveis e áreas envolvidas, evitando mudanças desordenadas.
Acompanhamento da transição
Revisão periódica das adequações conforme a evolução das normas, leiautes e particularidades do negócio.
Revisão de cadastros e rotinas
Identificação de informações fiscais e operacionais que precisam ser atualizadas para reduzir inconsistências.
Orientação para gestores
Explicações claras para que direção, financeiro, comercial e compras entendam seu papel na preparação.
Etapas da assessoria
Um processo claro para uma mudança complexa
A empresa sabe o que será analisado, quais decisões precisam ser tomadas e quais adequações devem receber prioridade.
Levantamento inicial
Reunião para compreender estrutura, regime, atividades, faturamento, clientes, fornecedores e principais dúvidas.
Diagnóstico de impacto
Mapeamento dos pontos sensíveis da operação e construção dos cenários que merecem acompanhamento.
Plano de adaptação
Definição das ações prioritárias, áreas envolvidas e cuidados necessários durante a transição.
Acompanhamento
Orientação contínua para revisar processos e decisões conforme a implementação do novo sistema avança.
Para quem é indicado
Empresas que não podem esperar a transição chegar ao caixa.
A assessoria é especialmente importante para operações que possuem cadeia de fornecedores, vendas recorrentes, contratos, margens apertadas ou maior complexidade fiscal.
01Indústrias e empresas com cadeia produtiva
02Comércios atacadistas e varejistas
03Prestadores de serviços empresariais
04Empresas com contratos de longo prazo
05Negócios com vendas para outros estados
06Empresas que precisam proteger margem
Continental Contabilidade
Orientação tributária com visão de negócio.
A Reforma Tributária exige mais do que acompanhar notícias. É necessário transformar mudanças técnicas em decisões práticas para a empresa.
Na Continental, cada análise considera a realidade da operação para orientar gestores com clareza, responsabilidade e proximidade.
Análise individual da empresa
Linguagem clara para gestores
Visão contábil e empresarial
Acompanhamento próximo
Dúvidas frequentes
Perguntas sobre assessoria na Reforma Tributária
Respostas diretas para ajudar sua empresa a entender quando e por que iniciar a preparação.
Sim. A transição já exige atenção a documentos fiscais, sistemas e processos internos. Quanto antes a empresa mapear os impactos, mais tempo terá para testar ajustes e evitar decisões apressadas.
Também pode ser relevante para empresas do Simples, principalmente quando vendem para outras empresas, participam de cadeias de crédito ou precisam avaliar os efeitos comerciais das novas regras. A análise deve ser individual.
Não é possível responder de forma responsável sem analisar atividade, regime, custos, créditos, fornecedores, clientes e localização das operações. A assessoria existe justamente para construir cenários com base nesses dados.
A CBS pertence à esfera federal. O IBS é de competência compartilhada entre estados, Distrito Federal e municípios. Ambos integram o novo modelo de tributação sobre bens e serviços.
A Continental pode orientar os requisitos contábeis e fiscais que precisam ser observados. A configuração técnica do software depende dos recursos e do suporte oferecido pelo fornecedor do sistema utilizado pela empresa.
Dependendo da operação, sim. A mudança na lógica tributária pode alterar premissas usadas na formação de preços e em contratos de longo prazo. A revisão deve ser feita com análise contábil e, quando necessário, jurídica.
O prazo varia conforme o porte, a quantidade de operações, a qualidade das informações e a complexidade da empresa. Após a conversa inicial, é possível definir o escopo e as etapas do trabalho.
Não espere o impacto aparecer na margem
Comece agora a preparar sua empresa para a Reforma Tributária.
Converse com a Continental e descubra quais pontos da sua operação precisam ser analisados primeiro.
A conversa inicial ajuda a definir o escopo adequado para sua empresa.